架构

程序员到架构师定会遇到的问题(1):创业初期,技术如何选型

转载:程序员到架构师定会遇到的问题(1):创业初期,技术如何选型

故事开场

想象一下,你和几个志同道合的朋友终于决定出来创业了,资金有限,时间紧迫,大家都充满激情。

你负责技术,合伙人盯着你问:

我们系统用啥技术搞?
啥语言?啥框架?
上云吗?
要不要微服务?”

这时候你感觉到一种责任感扑面而来,因为你知道,这个阶段技术选型的决定,可能会直接影响项目的生死和团队的工作效率。

第一步:明确目标,别瞎选!


创业初期最大的特点就是 “不确定性”,所以技术选型的首要目标是 “快上线、低成本、易调整”

不要想着用最酷炫的技术,不要迷恋分布式架构,也不要一上来就考虑高并发、大数据量。

这时候的核心是:

尽快验证你的产品是不是有市场(MVP:最小可行产品)

如果产品方向不对,技术再牛也没有用。

举个例子:

假如你们想做一个外卖平台,你的第一目标不是支持几百万用户,而是快速做出一个可以下单的小系统,哪怕只能服务一个城市、几个商家,这才是创业初期的关键。

第二步:选择团队熟悉的技术


这点特别重要

创业初期你没有时间培养团队,预算也不足以雇一堆技术大牛。

如果团队之前用 Java 开发,那么别搞 Python 或 Go;

如果团队擅长前端用 Vue,那就别突然跳到 React。

用熟悉的技术能让你们迅速搭建起系统,少踩坑、多交付。

我曾参与一个创业项目,创始人觉得 Python 很火、AI 很流行,强行要求技术团队用 Python 写后端,但整个团队其实只有一个人熟悉 Python,结果后期出了性能问题,调优没人会,坑填得一塌糊涂。反观另一家创业公司,全部用团队熟悉的 Java Spring Boot,半年上线,后来融资几千万,起点很稳。

教训:技术的流行和你的团队匹配程度无关,团队熟悉 > 技术潮流。

第三步:少折腾,选成熟的技术栈


创业初期别想着追求“最先进”,而要选 稳定、社区支持强、文档丰富 的技术。比如:

  • 后端:Java Spring Boot、Node.js(Express/NestJS)、Python(Flask/Django)都不错。
  • 前端:Vue、React,别搞太复杂的架构。
  • 数据库:MySQL 是首选。NoSQL(如 MongoDB)可以考虑,但别一上来就用,除非你有明确的非关系型场景需求。
  • 云服务:AWS、阿里云、腾讯云都行,直接用它们的 PaaS 服务(如数据库、存储、CDN),别自己搭环境。

为什么选成熟的?

  • 成熟的技术踩坑少,问题能很快找到解决方案。
  • 创业初期很多临时工/外包开发参与,成熟技术的学习成本更低。

有些初创公司为啥挂掉?

他们一上来就用了一堆新技术:Kotlin(当时刚流行)、Kubernetes、GraphQL,还想着用微服务架构。

结果团队经验不足,开发效率低下,线上问题不断,最终产品迟迟没上线,资金链断裂。

第四步:留一点扩展的余地


虽然创业初期不需要考虑大规模架构,但技术选型时也别选死胡同。例如:

  • 数据库:选 MySQL 时,尽量用分库分表框架(如 ShardingSphere)预留扩展可能性,而不是直接单库跑满。
  • 架构:先用单体架构,后期可以考虑拆分成微服务,而不是一上来就搞成分布式。
  • 云平台:直接用云服务,后期可以通过水平扩展/多地域部署支持更大规模。

第五步:成本清单要算清楚


创业初期资金紧张,所以技术选型还得和成本挂钩:

  1. 开发成本:选的技术是否容易招聘、培训成本高不高?例如招 Java 和 Vue 的人容易,但招 Scala、Rust 的就难。
  2. 云成本:选型前,明确用的数据库、服务器配置、带宽等费用,千万别上线后发现成本超标。
  3. 维护成本:创业初期人少,技术复杂度高就意味着后期踩坑多。

举个例子:

假如你做个电商平台,用 Java Spring Boot 写后端,MySQL 做数据库,前期部署在阿里云 2 核 4G 的 ECS 上,再加个 Redis 做缓存,成本不到 1000 块/月。这个方案够你支撑初期业务,还容易扩展。

第六步:尽量避免技术债


虽然要“快速上线”,但别写太烂的代码,特别是一些基础架构一定要规范好,比如:

  • 日志系统
  • 异常捕获机制
  • 基本的单元测试

如果一开始太“野”,后期维护起来成本可能翻倍。记住,“速度快”和“技术债”之间要找平衡点。

总结:


创业初期技术选型的核心就是一句话:用熟悉的、成熟的技术,快速、低成本地推出 MVP,留有扩展的余地

核心原则:

  1. 快速上线第一,别被架构设计绑住手脚。
  2. 团队熟悉最重要,别硬上不熟的技术。
  3. 成熟稳定优先,踩坑少、文档多。
  4. 控制成本,算好人力和云服务的账。
  5. 避免技术债,但也别追求完美。

结果:如果技术选型得当,你们可以用短短 2-3 个月时间,把产品原型跑起来,赢得市场验证的机会。

选型不当?开发慢、成本高、频繁踩坑,创业可能就挂在起跑线上。